為深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，5月30日至31日，中國(guó)有色集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)奚正平深入出資企業(yè)中色東方基層一線領(lǐng)題調(diào)研并作主題教育督導(dǎo)，中國(guó)有色集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理范巍陪同調(diào)研。圍繞落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)中國(guó)有色集團(tuán)三次重要指示批示精神、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能這個(gè)課題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，采取“四不兩直”方式，通過實(shí)地觀察、訪談?wù){(diào)查、會(huì)議調(diào)查、典型調(diào)查等方式，深入研究所、實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)車間等基層一線，摸準(zhǔn)情況、吃透問題，問計(jì)于職工、問計(jì)于實(shí)踐，探究創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)的辦法舉措，努力推動(dòng)解決一批發(fā)展所需、改革所急、基層所盼的實(shí)際問題，真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、厚植集團(tuán)創(chuàng)新力的實(shí)際行動(dòng)。
奚正平書記對(duì)中色東方主題教育進(jìn)行督導(dǎo)
聚焦“改革”問題“跟蹤式”調(diào)研，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為加快改革攻堅(jiān)的實(shí)際行動(dòng)
針對(duì)深化改革三年行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)兩年來、企業(yè)改革進(jìn)入“深水區(qū)”后遇到的新情況，奚正平書記現(xiàn)場(chǎng)走訪了中色東方領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)——東方制造公司、員工持股企業(yè)東方超導(dǎo)公司等一線單位，并組織召開中色東方改革發(fā)展座談會(huì)。奚正平書記每到一處都仔細(xì)詢問改革進(jìn)展情況，與干部職工面對(duì)面交流，心貼心共鳴，聽取意見建議。
奚正平書記調(diào)研了解東方智造改革和業(yè)務(wù)情況
在東方智造公司，奚正平書記詳細(xì)了解了難熔金屬的3D打印工藝、市場(chǎng)前景、經(jīng)營(yíng)情況等，并觀看了3D打印的過程。當(dāng)了解到該公司涉及五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中生物健康和航空航天兩個(gè)領(lǐng)域，公司團(tuán)隊(duì)平均年齡32歲，特別是自改為領(lǐng)辦創(chuàng)辦試點(diǎn)后，企業(yè)效益迅速提升、員工團(tuán)隊(duì)干勁十足時(shí)，奚正平書記高興的指出，職工股權(quán)可以適度突破占比，也可以同比例增資，用八年的時(shí)間檢驗(yàn)這個(gè)公司，一定能做好，一定要做好！奚正平書記與東方制造團(tuán)隊(duì)集體合影，并勉勵(lì)他們，年輕就要不斷學(xué)習(xí)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求和自身發(fā)展，攻讀碩士博士，選擇研發(fā)方向，優(yōu)化排列組合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)更大效能。
奚正平書記調(diào)研了解東方超導(dǎo)改革和業(yè)務(wù)情況
在東方超導(dǎo)公司，奚正平書記詳細(xì)了解在技術(shù)創(chuàng)新、體制機(jī)制改革等方面的效果。他強(qiáng)調(diào)，改革就是要運(yùn)用中長(zhǎng)期激勵(lì)政策，把“三個(gè)不低于”政策用好用活，全級(jí)次實(shí)施“三個(gè)不低于”政策，充分調(diào)動(dòng)科技人才、高技能人才和管理人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。中色東方要走到高科技前端，一定注意要把核心技術(shù)保護(hù)好，把核心人才要保護(hù)好，全面對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司，把“三個(gè)不低于”政策全面鋪開，推動(dòng)改制的企業(yè)當(dāng)年分紅，讓職工及時(shí)得到獲得感。
奚正平書記組織中色東方各級(jí)次企業(yè)改革工作座談會(huì)
在改革工作座談會(huì)上，奚正平書記聽取東方鉭業(yè)、西材院BA項(xiàng)目、金航鈦業(yè)、東方制造等已實(shí)施改革企業(yè)的情況匯報(bào)，并不時(shí)打斷詢問改革后發(fā)生變化的情況。他指出，中色東方作為集團(tuán)公司科改示范行動(dòng)的標(biāo)桿企業(yè)，要扛起改革大旗，進(jìn)一步解放思想，改革步伐再快一點(diǎn)，改革動(dòng)作再大一點(diǎn)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用；要健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)全級(jí)次全面實(shí)施“三個(gè)不低于”激勵(lì)政策，不斷激發(fā)骨干員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性；要牢牢抓住科技創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”，積極支持技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，不斷釋放改革紅利，讓企業(yè)職工共享改革發(fā)展成果。
聚焦“科技”問題“督導(dǎo)式”調(diào)研，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為強(qiáng)化科技創(chuàng)新的實(shí)際行動(dòng)
針對(duì)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略安全、推進(jìn)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重組和落實(shí)集團(tuán)公司《科技60條》等情況，奚正平書記現(xiàn)場(chǎng)走訪了稀有金屬特種材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、BA項(xiàng)目、鈹銅分廠等一線單位，并委托集團(tuán)公司范魏副總經(jīng)理組織召開中色東方科技人員座談會(huì)，聽取強(qiáng)化基礎(chǔ)研究、突破關(guān)鍵技術(shù)、集聚科技人才等方面的意見建議。
奚正平書記調(diào)研了解國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重組建設(shè)情況
在稀有金屬特種材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，奚正平書記詳細(xì)了解實(shí)驗(yàn)室的研究方向、組織機(jī)構(gòu)、人員配置、科研成果及東西部科技合作的相關(guān)情況，對(duì)中色東方近年來服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略保障、推進(jìn)科技創(chuàng)新工作取得的成績(jī)給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，中色東方承擔(dān)著集團(tuán)公司新材料板塊主力軍的重任，要發(fā)揮好稀有金屬特種材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)和國(guó)家鉭鈮工程技術(shù)研究中心等科研平臺(tái)作用，主動(dòng)承擔(dān)國(guó)家重大科研任務(wù)，建設(shè)更高精度更高水平的全產(chǎn)業(yè)鏈試驗(yàn)線，聯(lián)合高校等產(chǎn)學(xué)研力量，突破一批前沿技術(shù)，鍛造一批長(zhǎng)板技術(shù)，推動(dòng)集團(tuán)公司向關(guān)鍵戰(zhàn)略性有色金屬材料供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。
奚正平書記調(diào)研了解鈹銅產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量提升情況
在鈹銅分廠，奚正平書記詳細(xì)詢問了產(chǎn)品在技術(shù)發(fā)展有哪些重大突破、還有哪些亟待解決的問題等，與科技人員就解決生產(chǎn)技術(shù)工藝的卡脖子問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論和交流，并以材料專家身份提出專業(yè)意見。
聚焦“管理”問題“督辦式”調(diào)研，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為提升管理水平的實(shí)際行動(dòng)
針對(duì)生產(chǎn)單元精細(xì)化管理問題，奚正平書記現(xiàn)場(chǎng)走訪了鉭鈮火法分廠等生產(chǎn)車間，現(xiàn)場(chǎng)指出企業(yè)在加強(qiáng)精細(xì)化管理方面存在的問題，并提出意見建議，要求立行立改。
奚正平書記調(diào)研了解火法冶金分廠精細(xì)化管理情況
在鉭鈮火法冶金分廠，奚正平書記詳細(xì)了解產(chǎn)品的產(chǎn)量、生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)改進(jìn)、成本管控、設(shè)備使用情況，隨機(jī)抽查了成本管理臺(tái)賬、產(chǎn)品直收率分析表單等后，強(qiáng)調(diào)指出：主題教育就是要通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，管理問題表現(xiàn)在基層、根子在上面。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好表率、作好示范，深入基層一線，俯下身子研判梳理問題、排查難題，傾聽意見建議，真正使調(diào)研過程成為提高履職本領(lǐng)、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)倪^程。二是要關(guān)注生產(chǎn)全過程，注重生產(chǎn)過程的成本分析，加強(qiáng)定額管理，加強(qiáng)成本管控，提升精益管理能力，提高產(chǎn)品直收率，持續(xù)降本增效。
奚正平書記隨機(jī)調(diào)閱火法冶金分廠管理記錄臺(tái)賬
聚焦“人才”問題“解剖式”調(diào)研，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)
針對(duì)中色東方人才引進(jìn)和人才流失“雙重”困難，奚正平書記現(xiàn)場(chǎng)走訪了研究所、實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)車間等一線單位的科技人員、年輕骨干、技能人才，詳細(xì)聽取他們的意見建議，并就高技能人才問題“解剖麻雀”，于調(diào)研第一天晚上組織召開高技能人才座談會(huì)。
奚正平書記與超導(dǎo)公司技能大師張寧峰面對(duì)面交流
在東方超導(dǎo)公司，奚正平書記深入班組與技能人才面對(duì)面交流，詳細(xì)了解高技能人才、技能人才培養(yǎng)、傳幫帶等情況。他強(qiáng)調(diào)，要高度關(guān)注高技能人才，要樹立典范，讓高技能人才既得名也得利；高技能人才要注意培養(yǎng)徒弟，確保后繼有人。中色東方要加大高技能人才培育力度，暢通職業(yè)發(fā)展通道，提高人才待遇水平，把核心人才保護(hù)好。
奚正平書記組織召開中色東方高技能人才座談會(huì)
在高技能人才座談會(huì)上，奚正平書記仔細(xì)詢問10名高技能人才特有技能情況、解決生產(chǎn)操作難題情況、崗位創(chuàng)新創(chuàng)造情況，詳細(xì)了解每位高技能人才的收入情況、成長(zhǎng)情況，聽取他們意見建議，并根據(jù)每位人員的崗位特點(diǎn)，具體指導(dǎo)工作和學(xué)習(xí)方法。奚正平書記充分肯定了高技能人才在企業(yè)改革發(fā)展中所作出的貢獻(xiàn)，勉勵(lì)他們要善于思考、提高技能，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉可推廣的工作方法。他最后強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨組織必須高度重視高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，用心育才，真心愛才。一是要強(qiáng)化制度創(chuàng)新，構(gòu)建科學(xué)合理、靈活高效的技能人才發(fā)展體系；二是要深化體制機(jī)制改革，破除體制機(jī)制障礙，打通高技能人才和各類人才之間的通道”；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)，支持高技能人才帶徒，通過名師帶徒、技能研修、崗位練兵、技能競(jìng)賽等形式不斷提高技能；四是要加大高技能人才交流力度，有計(jì)劃安排技能人才在集團(tuán)內(nèi)部交流學(xué)習(xí)；五是在高技能人才隊(duì)伍建設(shè)改革上，中色東方要先行一步，積極探索，完善技能人才穩(wěn)才留才引才機(jī)制，讓每位技能人才的錢包鼓鼓的、生活美美的。
中色東方黨委表示，奚正平書記這次領(lǐng)題調(diào)研，為中色東方高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)定了方向、提振了信心、鼓足了干勁，將以此次調(diào)研為契機(jī)，以“六個(gè)增效”為著力點(diǎn)，向改革要活力，靠科技增動(dòng)力，以人才聚合力，為企業(yè)“深化改革全面開花、科技創(chuàng)新重整雄風(fēng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌”奮力拼搏，努力打造集團(tuán)公司科技攻關(guān)重地、原創(chuàng)技術(shù)策源地、科技人才高地和科技創(chuàng)新政策特區(qū)“三地一區(qū)”，加快創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)。
（來源：中色東方?作者：張麗莉）
