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大干45天，全面實(shí)現(xiàn)2009年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)

時(shí)間：2009-11-16

來源：辦公廳

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2009年11月16日，中國有色集團(tuán)在京召開干部大會(huì)，對(duì)集團(tuán)公司10月的經(jīng)營狀況進(jìn)行了分析，宣布了國務(wù)院國資委、國資委黨委對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員的調(diào)整決定，動(dòng)員全體干部員工大干45天，全面完成國務(wù)院國資委下達(dá)的全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。中國有色集團(tuán)在京黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、專家顧問委員會(huì)成員、在京出資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及總部全體員工參加了主會(huì)場(chǎng)會(huì)議，京外、境外出資企業(yè)中層以上干部通過視頻參加了各分會(huì)場(chǎng)的會(huì)議。會(huì)議由中國有色集團(tuán)總經(jīng)理羅濤主持。

會(huì)上，中國有色集團(tuán)總會(huì)計(jì)師武翔全面總結(jié)了2009年前10個(gè)月的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況，并且分析指出了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營所反映出來的5大特點(diǎn)：收入規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，利潤(rùn)降幅不斷收窄；成本控制措施初顯成效，但全年成本控制仍需努力；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力逐步好轉(zhuǎn)，但少數(shù)企業(yè)亟待改善；償債能力不斷提高，資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)明顯下降；全面完成預(yù)算指標(biāo)在望，但壓力依然存在。通過分析，武翔總會(huì)計(jì)師進(jìn)一步提出今后工作中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的5個(gè)問題：繼續(xù)抓好成本費(fèi)用控制工作；積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作；加強(qiáng)資金管理，有效控制債務(wù)規(guī)模；加大產(chǎn)能提升和銷售力度，提升業(yè)務(wù)盈利水平；注重宏觀環(huán)境形勢(shì)研究，提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

受國務(wù)院國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理二局的委托，中國有色集團(tuán)黨委書記張克利宣讀了國務(wù)院國資委、國資委黨委關(guān)于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整決定：李筱英同志任中國有色集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員；免去江浩同志的中國有色集團(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員職務(wù)。

結(jié)合這次調(diào)整決定，羅濤總經(jīng)理代表集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深情地回顧了江浩同志為中國有色集團(tuán)改革發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，感謝江浩同志為中國有色集團(tuán)改革發(fā)展所付出的辛苦努力，歡迎李筱英同志加入中國有色集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，并對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子提出4點(diǎn)要求：第一、要講政治、顧大局，把思想高度統(tǒng)一到“加快科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)三大跨越”上來。第二、要講學(xué)習(xí)、守紀(jì)律，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍自身建設(shè)。第三、要講責(zé)任，帶隊(duì)伍，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。第四、要講效率，抓基礎(chǔ)，扎實(shí)做好當(dāng)前工作。

羅濤總經(jīng)理號(hào)召大家倍加珍惜來之不易的歷史機(jī)遇，倍加珍惜企業(yè)發(fā)展的大好局面，切實(shí)把思想統(tǒng)一到國務(wù)院國資委、國資委黨委的決定上來，認(rèn)清形勢(shì)，真抓實(shí)干，自我努力，顧全大局。面對(duì)當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)，他要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤為總書記的黨中央周圍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，牢記責(zé)任，恪盡職守，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新；要努力營造一種不怕困難、頑強(qiáng)拼搏、爭(zhēng)先恐后、奮發(fā)有為、積極向上的工作氛圍；要繼續(xù)增強(qiáng)工作斗志，增強(qiáng)永不服輸?shù)囊庵竞透蓜牛e全集團(tuán)之力、全公司之智，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，自我加壓，鼓足干勁，為開創(chuàng)中國有色集團(tuán)改革發(fā)展新局面，早日實(shí)現(xiàn)“加快科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)三大跨越”的目標(biāo)而努力奮斗。

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