中色創(chuàng)新研究院（天津）有限公司（簡稱：中色創(chuàng)新研究院天津公司）黨委自2023年3月成立以來，立足服務國家重大戰(zhàn)略，聚焦集團公司主責主業(yè)，按照“科研+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展思路，明確公司功能定位，聚焦有色金屬資源開發(fā)、新材料制備兩個關鍵技術領域，加速推進高水平研發(fā)平臺建設和能力建設，為集團公司在培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上跑出“加速度”。

黨建領航，筑牢發(fā)展根基

“黨建有力量，發(fā)展才有質(zhì)量”。中色創(chuàng)新研究院天津公司黨委堅持把黨的領導貫穿“邊建設、邊發(fā)展”全過程，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，以高質(zhì)量黨建護航高水平研發(fā)平臺建設。

學思踐悟，以知促行。堅持以習近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神為統(tǒng)領，健全完善“第一議題”和中心組學習“首要議題”制度，學懂弄通做實黨的創(chuàng)新理論，推動公司始終沿著正確方向前進。深化開展“大學習大融合大提升”行動，滾動制定《貫徹落實習近平總書記三次重要指示批示精神年度重點行動方案》，努力把黨的創(chuàng)新理論轉化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

聚才引智，蓄勢賦能。深入實施“人才強企”戰(zhàn)略，持續(xù)推進專業(yè)技術和高層次人才引進、培養(yǎng)工作，積極提前啟動校園招聘工作，兩年來，共招錄博士14人，碩士26人，實現(xiàn)質(zhì)量齊升。2024年，高溫超導領域引進1名高層次人才，被集團公司聘任為首席專家，招錄4名技術骨干，提升科研力量。大力推行“三個不低于”政策，讓優(yōu)秀科研人員的薪酬待遇水平可超過同職級管理人員，對市場化引進的稀缺高端科技人才，對標市場化薪酬，實行“一人一策”，持續(xù)激發(fā)人才活力、激活創(chuàng)新動力。

選優(yōu)配強，嚴管厚愛。把準擔當作為坐標定位，鮮明樹立正確選人用人導向，先后組織開展中層管理人員競聘和職能崗位內(nèi)部公開招聘工作，把敢于擔當作為、善于攻堅克難的“干將”選出來、用起來。積極與集團公司二級企業(yè)對接，借調(diào)、調(diào)動多名專業(yè)線干部充實到科研機構，并招錄4名科研管理人員，進一步提升科研管理質(zhì)效。同時，用好談心談話、鼓勵激勵、容錯糾錯等手段，鼓勵干部敢于創(chuàng)新、敢于擔當，真正為干部隊伍創(chuàng)造一個鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的干事環(huán)境，讓干部在干事創(chuàng)業(yè)中沒有后顧之憂。

聚焦主業(yè)，強化擔當作為

習近平總書記指出“誰走好了科技創(chuàng)新這步先手棋，誰就能占領先機、贏得優(yōu)勢”。中色創(chuàng)新研究院天津公司積極主動圍繞國務院國資委“9+6”戰(zhàn)略布局，以“起步即加速，開局就沖刺”的精神狀態(tài)和工作作風，狠抓戰(zhàn)略謀劃和頂層設計，擘畫藍圖乘勢奮進。

調(diào)查研究，唯實為要。2023年以來，組織集團首席專家、各研究所所長以及科技部人員相繼走訪了60余家國內(nèi)相關企業(yè)、高校院所，并赴集團內(nèi)部多家出資企業(yè)開展了多輪次、全方位、高質(zhì)量的交流研討，為公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展定位、發(fā)展目標和運營模式的確定理清思路、奠定扎實基礎。通過4個月的廣泛調(diào)研和深入論證，先期推進“四所兩中心和兩實驗室”建設。2023年12月22日，集團公司召開大會對超導材料、高性能銅合金材料、高純金屬材料和資源高效利用四個研究所授牌。2024年5月23日，與松山湖材料實驗室共建的高溫超導聯(lián)合工程中心正式揭牌，啟動運行。

頂層規(guī)劃，高位推動。為更好履行集團公司賦予的職責使命，中色創(chuàng)新研究院天津公司多次召開座談會、研討會，以應用產(chǎn)業(yè)化為導向，高站位完成“創(chuàng)新研究院高水平研發(fā)平臺一”建設項目立項申報書、可行性研究報告撰寫，順利通過專家評審和集團公司批復，高水平研發(fā)平臺建設項目進入實質(zhì)性階段。同時，堅持規(guī)劃先行，把謀事和謀勢、謀當下和謀未來統(tǒng)一起來，以提升科技創(chuàng)新能力為目標，精心雕琢規(guī)劃細節(jié)，強化資源要素配置，高標準、高質(zhì)量編制完成2024-2028年科技發(fā)展規(guī)劃，科技工作重點與方向進一步明確。

深耕細作，成效明顯。積極拓寬科研經(jīng)費來源渠道，綜合采取使用國有資本金、承擔縱向科研項目、獲取橫向技術服務課題等方式，建立科研經(jīng)費穩(wěn)定投入的長效機制。現(xiàn)有在研國家級、省部級等縱向項目15項，橫向技術服務課題5項。2024年，新申報國家級、省部級縱向項目14項。為加快促進科研成果產(chǎn)出，中色創(chuàng)新研究院天津公司在研發(fā)平臺尚未建成、科研基礎設施條件尚不完善的條件下，充分借助集團公司內(nèi)部已有科研平臺和外部優(yōu)質(zhì)科研院所和高校的科研資源，聯(lián)合開展課題研究工作，扎實推進科研項目進展，努力為集團在戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、增儲上產(chǎn)、新材料制備等方面提供技術支撐作用。

牢記職責，強執(zhí)行抓落實

聚焦高質(zhì)量發(fā)展，中色創(chuàng)新研究院天津公司堅持以更高站位、更寬視野、更大力度來系統(tǒng)謀劃和推進落實好各項關鍵任務，更好地履行中央企業(yè)的新責任新使命，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)作出貢獻。

深化改革，激發(fā)動能。建立黨委定期研究改革、主要領導抓改革、分管領導“一崗雙責”推改革的有效機制，牢牢把握改革工作方向，充分發(fā)揮“三個作用”，體系化部署推動各項改革任務，扎實推進改革深化提升行動。2023年，推動所屬企業(yè)中色（天津）新材成功入圍國務院國資委發(fā)布的“雙百企業(yè)”名單。2024年上半年，公司深化改革提升行動任務完成率71.19%，三年任務整體完成率64.89%，推動所屬企業(yè)中色（天津）深化混合所有制改革，完善股權結構，成功引進戰(zhàn)略投資，實現(xiàn)各項改革形神兼?zhèn)洹⒊晒麆諏嵱行В粩嘣鰪姽竞诵墓δ堋⑻嵘诵母偁幜Α?/span>

防控風險，穩(wěn)定發(fā)展。堅持以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展，樹牢底線思維，抓實安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作，任命總法律顧問（首席合規(guī)官），全面把控公司風險，抓好合規(guī)管理體系建設與運行，做到依法合規(guī)經(jīng)營。加快推進“四位一體”建設，建立健全現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度，推進公司治理體系和治理能力邁向現(xiàn)代化，有效防范化解重大風險。全面部署開展治本攻堅三年行動，統(tǒng)籌推進7大隱患攻堅任務。配合集團公司開展安全生產(chǎn)交叉互檢工作，狠抓問題整改落實。統(tǒng)籌推進節(jié)能環(huán)保工作，加快打造綠色企業(yè)。

惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。在集團公司黨委的堅強領導下，中色創(chuàng)新研究院天津公司黨委將深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，扛牢政治責任，聚焦服務國家戰(zhàn)略、服務集團主責主業(yè)、強化“研發(fā)+產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展定位，保持一張藍圖繪到底的戰(zhàn)略定力，全力將公司打造成為集團公司科技攻關重地、原創(chuàng)技術策源地、科研成果孵化地和科技人才高地。???????????