1月26日至27日，中國有色集團出資企業(yè)中色（寧夏）東方集團有限公司（簡稱：中色東方）召開2021年工作會議暨二屆六次職工代表大會。2020年，中色東方實現營業(yè)收入同比增長13.57%；利潤總額和凈利潤分別同比增長119.78%和103.70%；經營效益為9年來最好水平，全面超額完成中國有色集團考核指標，為實現高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。中色東方黨委書記、董事長李春光講話，總經理、黨委副書記楊赫作工作報告。

李春光董事長作了題為《立足新起點，把握新機遇，實現新發(fā)展，開創(chuàng)中色東方“十四五”高質量發(fā)展新局面》的講話。他指出，2020年中色東方上下奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，實現了“十三五”圓滿收官。特別是集團公司黨委書記、董事長奚正平親臨集團公司指導工作，賦予中色東方成為中國有色集團新材料板塊重要支撐力量的總體目標和四個必須的科學路徑，為中色東方做好“十四五”時期各項工作指明了方向。他強調，“十四五”期間，中色東方要圍繞“聚焦鉭鈮鈹，行業(yè)引領國家保障；發(fā)展新材料，創(chuàng)新驅動做優(yōu)做強”發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固提升鉭鈮世界三強和中國唯一鈹材加工研究基地的戰(zhàn)略地位，把中色東方建成“世界一流的鉭鈮鈹和稀有金屬材料科研生產基地”，成為中國有色集團新材料板塊的重要支撐力量。要貫徹落實集團公司“六個強化”“四個一批”的總體發(fā)展思路，加強黨的領導，狠抓工作落實，始終把講政治擺在首位，加強黨建業(yè)務深度融合，縱深推進全面從嚴治黨，強化擔當作為；打好科技創(chuàng)新“軍令狀”攻堅戰(zhàn)，快速解決在技術攻關、質量提升、市場開拓等方面的“卡脖子”問題，實現技術進步；打好國家“1025專項”主動仗，加快突破關鍵技術，緊盯市場提升份額；打好“科改示范行動”的突圍戰(zhàn)，堅決落實各項改革部署，確保在重要領域、關鍵環(huán)節(jié)取得突破性進展；打好扭虧為盈決勝戰(zhàn)，聚焦目標、緊盯靶心，決戰(zhàn)決勝，兌現承諾。

楊赫總經理作了題為《堅定改革信心，匯聚創(chuàng)新合力，開啟中色東方“十四五”改革發(fā)展新局面》的工作報告，對2021年工作作出六項具體部署：一是全面做好頂層設計，做強做優(yōu)鉭鈮鈹，做精做細其他產業(yè)，堅決完成治虧目標，全面優(yōu)化產業(yè)布局；二是創(chuàng)新激勵約束，深化薪酬改革，加快戰(zhàn)略合作，重點改革加速落地；三是加快科技自立自強，突破關鍵技術，加強基礎研究，推進平臺建設，優(yōu)化人才隊伍；四是全力開拓市場，狠抓降本節(jié)支，提升生產效率，強化資金管控，切實提升經營質量；五是提升治理效能，抓實安全環(huán)保，守住風險底線，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠；六是加強政治建設，堅持黨管干部，提升黨建質量，全面從嚴治黨，發(fā)揮群團作用，強根固魂引領發(fā)展。

會上還對獲得抗擊新冠肺炎疫情先進和各類先進集體和優(yōu)秀個人進行了表彰，與各子分公司、各基層黨組織分別簽訂了《2021年黨建和黨風廉政建設工作目標責任書》《2021年組織績效及負責人經營業(yè)績考核責任書》，審議通過了公司《集體合同履行情況報告（草案）》《職工提案落實情況及提案征集情況報告（草案）》《企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出工作報告（草案）》。

會議以視頻形式召開。中色東方領導班子成員、各子分公司和各職能部門負責人、職工代表等參加會議。