黨的二十屆三中全會對進一步全面深化改革、推進中國式現代化作出了戰略部署，中國有色集團第一時間召開黨委擴大會議傳達學習貫徹全會精神，強調要將學習宣貫黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期重大政治任務，把貫徹落實全會精神同學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述結合起來，與深入貫徹落實習近平總書記對集團三次重要指示批示精神結合起來，聚焦深化改革，形成具體思路和舉措，確保落地落實、取得實效。
在7月28至29日的年中工作會上，中國有色集團黨委副書記、總經理張晉軍對學習貫徹全會精神作出部署，強調要堅持深化改革、主動求變，牢牢把握深化改革的根本要求，立足“兩個主力軍”建設，不斷增強集團核心功能、提高核心競爭力，以實際行動貫徹落實黨的二十屆三中全會精神。
7月28日，中國有色集團黨委舉辦學習黨的二十屆三中全會精神專題講座，組織各級黨員領導干部深入學習領會黨的二十屆三中全會的重大歷史意義、現實意義、戰略意義，深刻把握《決定》的豐富內涵和精神實質，為全面貫徹落實全會精神筑牢思想基礎。
連日來，中國有色集團全系統各出資企業以多種形式迅速掀起學習貫徹全會精神的熱潮，在深刻學習領會全會精神的同時，以改革的精神推動實現全年各項任務目標，努力在新征程上展現新作為新擔當。
中色股份召開黨委擴大會議，結合企業實際研究部署貫徹落實工作，強調要以進一步深化改革為動力，守正創新、真抓實干，深入實施人才強企戰略和創新驅動發展戰略，進一步增強“走出去”“資源報國”的使命感、責任感，堅持“大市場、大業主、大項目”導向，增強市場開發的廣度和深度，搶抓機遇拓展海外市場布局，為建設更高水平開放型經濟體制做出貢獻。
中色大冶舉辦黨的二十屆三中全會精神輔導講座，邀請湖北省委黨校專家解讀全會精神，組織公司領導班子成員、高級管理人員、全體中層管理人員和總部干部集中開展學習，積極推動全會精神入腦入心。
中色東方兩次召開黨委會傳達學習黨的二十屆三中全會精神，并下發《關于迅速傳達學習黨的二十屆三中全會精神的通知》，要求各級黨組織掀起學習熱潮，營造濃厚的輿論氛圍，全面落實《決定》的重大部署，把進一步深化改革的重大決策轉化為推動企業高質量發展的強大動力，截至目前，公司各級黨組織已組織學習26次，學習覆蓋300余人次。
中色沈礦領導班子成員以“第一議題”形式對黨的二十屆三中全會精神開展傳達學習，要求把深入學習貫徹三中全會精神與學習貫徹習近平總書記三次重要指示批示精神結合起來，聚焦“生產經營”中心任務，大力推進“六個增效”，做到生產經營指標保序時、項目建設保進度、技術改造穩成果，確保實現全年目標任務。
中色紅透山黨委召開專題會議學習傳達貫徹黨的二十屆三中全會精神，要求結合公司生產經營實際，做好公司下步改革工作，在確保超額完成年度任務的同時，加緊深邊部找礦，積極推進科技興安環方案實施，扎實提升勞動生產效率和本質安全水平，為公司“十四五”規劃奠定堅實基礎。
中色奧博特組織各黨支部迅速行動，以主題黨日等多種形式，組織黨員干部學習貫徹全會精神，實現支部和黨員全覆蓋。各黨支部通過學習全會精神，確定了推動開展B輪融資增資擴股、進一步深化三項制度改革、打造銅箔創新聯合體等具體舉措，以實際行動貫徹全會精神。
中色正元將全會精神納入黨委理論學習中心組重點學習內容，指導各基層黨支部開展形式多樣的學習宣傳活動，引導廣大黨員干部自覺把思想和行動統一到全會精神上來，扎實推進新一輪改革深化提升行動，搶抓新能源產業發展機遇，加快公司鋰電池正極材料前驅體項目建設，為高質量完成年度目標任務奠定堅實基礎。
中色國貿在年中工作會議上現場宣貫黨的二十屆三中全會精神，明確以全會進一步全面深化改革、推進中國式現代化重大戰略部署為指引，全面承接集團“1+4戰略”，強化公司“333發展戰略”，走專業化發展道路，推進國際化布局，推進事業部制改革，全面深化改革提升，堅決完成年度各項指標任務。
中色平桂組織下屬3個黨委和1個直屬黨支部通過中心組學習、支部大會等形式學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，各基層黨支部結合實際，通過干部領學、觀看視頻、研討交流等多種形式，線上線下組織黨員干部職工深入學習全會精神，實現公司黨員干部全覆蓋。
中色桂林院通過傳達學習全會精神，進一步凝聚通過深化改革建設“雙一流”科研院所、做強做優做大中色桂林院的強大共識，結合科改示范行動任務清單，圍繞董事會建設、科技創新體系、“桂林院10條”落實、“三項制度”深化改革、高層次人才引培等重點改革事項，與8家業務單位和職能部門簽訂《深化改革提升行動軍令狀》，確保改革任務按時高質量完成。
創新研究院天津公司召開黨委擴大會議，傳達學習黨的二十屆三中全會精神，強調突出政治引領，加強黨建工作，加強能力建設，加大科技投入，推動數字化轉型，細化分解任務，層層壓實責任，全力以赴完成下半年重點工作，做好研發平臺項目建設、實現科技創新高質量發展。
中色鑫誠黨委將學習貫徹全會精神與推動改革深化提升行動、推進“價值創造型”服務、完成年度目標任務結合起來，立足集團公司“項目管家”功能定位，深化鞏固“六種能力”的提升，探索發展新質生產力，助力集團公司提高工程項目建設質量安全，為集團公司增強風險防控能力做出新的貢獻。
財務公司黨支部在支委會認真學習傳達的基礎上，組織公司領導班子及高管、各部門負責人召開專題會議，圍繞重點改革任務研究謀劃貫徹全會精神的具體舉措。公司各黨小組舉辦專題讀書班，通過領讀原文、講解要點、討論交流等方式，對全會精神進行了集中學習。
中色金晟通過支委會“第一議題”、召開員工大會等形式積極學習全會精神，明確持續深化改革、強化科技賦能，以“金晟e保”平臺為基礎，不斷提升保險經紀和大健康服務水平，進一步增強集團廣大員工的獲得感、幸福感、安全感。
