2014年9月9日，中國有色集團(tuán)黨委副書記許樹森在集團(tuán)總部會(huì)見了來華參觀學(xué)習(xí)的贊比亞全國礦業(yè)工人聯(lián)合會(huì)總工會(huì)主席查薩•詹姆斯，并進(jìn)行了親切友好的會(huì)談。

許樹森副書記首先對(duì)查薩•詹姆斯主席來華參觀表示熱烈歡迎，并簡(jiǎn)要介紹了中國有色集團(tuán)在贊比亞投資情況和投資理念。他說，多年來，中國有色集團(tuán)在贊比亞投資將近30億美元，解決了一萬多名當(dāng)?shù)毓と司蜆I(yè)，積極履行社會(huì)責(zé)任，得到了贊比亞政府和當(dāng)?shù)厝嗣竦母叨日J(rèn)可和贊揚(yáng)。特別是2008年底世界金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)，中國有色集團(tuán)總經(jīng)理羅濤提出了：“中國有色集團(tuán)在贊比亞企業(yè)不減少一分投資、不減少一噸產(chǎn)量、不裁減一名員工”，并莊嚴(yán)履行了這“三不承諾”。正象贊比亞開國總統(tǒng)卡翁達(dá)先生在訪問中國有色集團(tuán)總部時(shí)作出的評(píng)價(jià)：中國有色集團(tuán)在順利時(shí)是我們的朋友，困難時(shí)也是我們的朋友，是贊比亞人民全天候的朋友。許樹森副書記同時(shí)介紹了中國有色集團(tuán)工會(huì)開展工作的基本理念：一是職工收入要與企業(yè)效益掛鉤。企業(yè)利潤增加了，職工收入增加，企業(yè)利潤下降了，就要減少職工收入，如果企業(yè)效益不好，職工還要增加收入，就會(huì)造成企業(yè)更加困難甚至倒閉破產(chǎn)，企業(yè)沒有了，傷及最大的是工人；二是工會(huì)要發(fā)揮好橋梁作用。工會(huì)組織要成為工人與企業(yè)以及與政府溝通的橋梁和紐帶，積極發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；三是工會(huì)組織要搭建職工互惠互利的平臺(tái)。建立困難幫扶基金，在職工遇到困難的時(shí)候，幫助他們渡過難關(guān)。他希望今后加強(qiáng)集團(tuán)工會(huì)與贊比亞全國礦業(yè)工人聯(lián)合會(huì)的聯(lián)系溝通。最后，他強(qiáng)調(diào)在中贊建交50周年之際，我們攜手并肩為中贊友誼作出更大貢獻(xiàn)！

隨后，查薩•詹姆斯主席表示了對(duì)中國有色集團(tuán)“走出去”所取得的成就由衷的欽佩，對(duì)中國有色集團(tuán)為贊比亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)?shù)厝嗣窬蜆I(yè)所做出的巨大貢獻(xiàn)的感謝。他說，從小他就知道中國，是因?yàn)橘澅葋嗛_國總統(tǒng)卡翁達(dá)先生與中國建立的友好關(guān)系。2012年在他當(dāng)選了贊比亞全國礦業(yè)工人聯(lián)合會(huì)總工會(huì)主席后，就更加關(guān)注研究和了解中國企業(yè)的經(jīng)營管理情況和如何處理好企業(yè)經(jīng)營管理者與工會(huì)的關(guān)系，以及他本人在中國有色集團(tuán)企業(yè)與工會(huì)勞資談判所作的積極有益的工作。同時(shí)，他也談到贊比亞全國礦業(yè)工人聯(lián)合會(huì)注意引導(dǎo)贊比亞工人把提高收入與企業(yè)提高產(chǎn)量聯(lián)系起來，這件事，目前作起來比較困難，因?yàn)楣と藢?duì)以往的作法已經(jīng)習(xí)慣，但我們堅(jiān)持提倡這些理念。最后他表示，此次中國之行雖然時(shí)間短暫，但充分感受到了中國有色集團(tuán)的快速發(fā)展，并希望能有更多的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)中國文化和了解中國企業(yè)。

會(huì)談前，查薩•詹姆斯主席參觀了中國有色集團(tuán)展廳，當(dāng)看到贊比亞歷任總統(tǒng)出席中國有色集團(tuán)相關(guān)活動(dòng)的照片和中國有色集團(tuán)在贊比亞積極履行社會(huì)責(zé)任的相關(guān)圖片時(shí)倍感親切，深受感動(dòng)。

中國有色集團(tuán)工會(huì)副主席程靜、贊比亞中國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理徐瑞勇及以非礦駐京代表處有關(guān)同志參加了上述活動(dòng)。

親切會(huì)談

參觀集團(tuán)公司展廳