中色奧博特工會通過“一定二抓三打造”扎實推進職工創新工作室各項工作，使首批職工創新工作室在制度化、規范化、科學化運行等方面取得了顯著效果。
中色奧博特職工創新工作室有三個顯著特點：一是高標準定位。確定了以“發揮骨干作用、整合技術資源、解決企業疑難”為主要內容的工作方向，課題負責則人以提升團隊職工專業素質，取得更多科技成果為責任目標。二是抓體系、促規范，抓過程、促落實。在制定《職工創新工作室實施方案》的基礎上，圍繞驗證實施、跟蹤考核、成果推廣，進一步完善職工創新工作室管理制度和工作體系。通過每周的工作分析會、每月的工作推進會、每季的技術交流會，強化對創新工作室的過程管控。三是著力打造技術進步的“陣地”、職工提升的“基地”、交流互動的“園地”。職工創新工作室建在生產現場附近，及時解決生產現場的問題，課題負責人在專業技術上對職工進行傳、幫、帶，開展集體研討、攻關。中色奧博特工會定期組織相關活動，構建互學、互動、溝通平臺，營造共同進步的良好氛圍。
截止到2014年7月中旬，各創新工作室已完成攻關課題11項，創造新型操作法6項，累計為中色奧博特節約成本近百萬元，其中銅板帶職工創新工作室“在鑄錠規格不變的情況下，提高成品寬度”的攻關課題，提高了銅板帶綜合成品率。
中色奧博特工會將緊緊圍繞“一個深化，四個提升”的總體目標，以“兩提一降”為抓手，持續扎實推進職工創新工作室創工作，推動企業改革發展再上新臺階。
